Vor mittlerweile mehr als 4 Jahren wurde der Startschuss für eine organisatorische Weiterentwicklung gegeben. Dabei wurde unter anderem festgelegt, dass in jedem operativen Bereich/Niederlassung für unsere wichtigsten Teilprozesse eine verantwortliche Person zu definieren ist.
Dazu wurden folgende Teilprozesse definiert:
- Akquisition
- Kalkulation
- Technik
- Einkauf
- Projektmanagement
- Projekt- und Bereichscontrolling
- Logistik
- Montage
- Service
Ein sogenannter Schlüsselfunktionsträger übernimmt innerhalb eines Bereiches/Niederlassung für eine oder mehrere Teilprozesse – zusätzlich zu seiner normalen operativen Funktion – folgende Aufgaben:
- Kompetenz sicherstellen, also die Festlegung welches Fachwissen, Fähigkeiten und Kenntnisse die Mitarbeiter*innen des jeweiligen Teilprozess für den Bereich/NL benötigen. Sowohl für heute – also die IST-Situation – aber auch für die mittelfristige Zukunft und somit unter Berücksichtigung der absehbaren Veränderungen
- Gemeinsam mit den anderen Schlüsselfunktionsträgern innerhalb des Bereiches/NL den gesamten Leistungsprozess gestalten und verbessern, um eine qualitativ hochwertige und effiziente Projektabwicklung vom Angebot bis zur Montage zu ermöglichen
- Für den jeweiligen Teilprozess auch über die Grenzen des Bereiches/NL hinaus an der Weiterentwicklung und Steigerung der Produktivität in den Unternehmen ELIN/EBG/ETSG/E² mitzuarbeiten
Die Wahrnehmung dieser Aufgaben erfolgt nach detaillierter Festlegung und in enger Abstimmung mit dem jeweiligen Bereichsleiter/Niederlassungsleiter.
Ein Beispiel zur Veranschaulichung: Der Schlüsselfunktionsträger (SFT) für Projektmanagement hat zumindest 2 Rollen. Er wird einerseits Projektleiter für ein oder mehrere ganz konkrete Projekte sein. Diese Rolle wird normalerweise den Großteil seiner zur Verfügung stehenden Zeit beanspruchen. Zusätzlich ist der SFT für die oben angeführten Aufgaben innerhalb des Teilprozesses Projektmanagement zuständig. Er kümmert sich beispielsweise um die Qualität der Projektstartgespräche auch wenn es sich nicht um eines seiner Projekte handelt.
Die Schlüsselfunktionsträger pro Bereich/Niederlassung sind grundsätzlich in den Arbeitsplänen festgelegt. Sie finden diese für ihren Bereich nachstehend aufgelistet:
- Akquisition: Paluselli Thomas
- Kalkulation: Kienast Bernhard
- Technik: Mistelbauer Stefan
- Einkauf: Pajer Helmut
- Projektmanagement: Wukitsevits Jürgen
- Projekt- und Bereichscontrolling: Dworschak Thomas
- Logistik: Pajer Helmut
- Montage: Wondrusch-Japec Josip
- Service: Hermetter Daniel
- Akquisition: Schmelzer Helmut
- Kalkulation: Josef Gelbmann
- Technik: Kremsl Leopold, Özer Yasin
- Einkauf: Pajer Helmut
- Projektmanagement: Schmelzer Helmut
- Projekt- und Bereichscontrolling: Linhart Bettina
- Logistik: Pajer Helmut
- Montage: Pöllinger Egon
- Service: Maikisch Ewald, Pelz Dietmar (BMA)
- Akquisition: Sommer Michael
- Kalkulation: Sommer Michael
- Technik: Platzky Amar
- Einkauf: Pajer Helmut
- Projektmanagement: Hirtl Kurt
- Projekt- und Bereichscontrolling: Dworschak Thomas
- Logistik: Pajer Helmut
- Montage: Wondrusch-Japec Josip
- Service: Sommer Michael
- Akquisition: Pirkwieser Thomas
- Kalkulation: Pirkwieser Thomas
- Technik: NN
- Einkauf: Jandl Irene
- Projektmanagement: Wieland Gerhard
- Projekt- und Bereichscontrolling: Jandl Irene
- Logistik: Höll Mario
- Montage: Höll Mario
- Service: Fuchs Robert, Weiss Stephan (HKLS)
- Akquisition: Stern Jürgen
- Kalkulation: Stern Jürgen
- Technik: Emkic Edin
- Einkauf: Rupp Gerd-Peter
- Projektmanagement: Gronalt Daniel
- Projekt- und Bereichscontrolling: Rupp Gerd-Peter
- Logistik: Pickl Bernd
- Montage: Pickl Bernd
- Service: Pickl Bernd
- Akquisition: Mayer Roman
- Kalkulation: Mayer Roman
- Technik: Scheucher Dieter
- Einkauf: Pirkfellner Peter
- Projektmanagement: Scheucher Dieter
- Projekt- und Bereichscontrolling: Pirkfellner Peter
- Logistik: Perchtold Peter
- Montage: Perchtold Peter
- Service: Mayer Roman
- Akquisition: Meister Thomas
- Kalkulation: Lipp-Micheler Christian
- Technik: Stöckl Wolfgang
- Einkauf: NN
- Projektmanagement: Meister Thomas
- Projekt- und Bereichscontrolling: Schaurecker Sabine
- Logistik: Pronebner Johann
- Montage: Viehauser Roland
- Service: Scheidl Anton, Kröpfel Martin (Pinzgau)
- Akquisition: Leitner Klaus
- Kalkulation: Gabriel Josef
- Technik: Parsch Patrick
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Leitner Klaus
- Projekt- und Bereichscontrolling: Fabing Brigitte
- Logistik: Raab Sebastian
- Montage: Dannerer Christoph
- Service: Schneeberger Manfred
- Akquisition: Oberngruber Thomas
- Kalkulation: Forrai Johannes
- Technik: Rinder Bernhard
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Ganser Bernhard
- Projekt- und Bereichscontrolling: Berger Roman
- Logistik: Berger Roman
- Montage: Dannerer Christoph
- Service: Janko Florian
- Akquisition: Kaindl Manfred
- Kalkulation: Gabriel Thomas
- Technik: Stierberger Klaus
- Einkauf: Kern Herbert
- Projektmanagement: Salzmann Georg
- Projekt- und Bereichscontrolling: Zahiti Isa
- Logistik: Seewald Rainer
- Montage: Hartl Andreas
- Service: NN
- Akquisition: Voßen David
- Kalkulation: Voßen David
- Technik: Nasser Ibrahim
- Einkauf: Voßen David
- Projektmanagement: Voßen David
- Projekt- und Bereichscontrolling: Veronika Felbinger
- Logistik: Schneider Mirco
- Montage: Hambach Oliver
- Service: Pasztak Gregor
- Akquisition: Kern Oskar
- Kalkulation: Heidl Thomas
- Technik: Heidl Thomas
- Einkauf: Kopp Andreas
- Projektmanagement: Tanatmis Mehmet
- Projekt- und Bereichscontrolling: Schubhard Thomas
- Logistik: Kopp Andreas
- Montage: Heidl Thomas
- Service: Heidl Thomas
- Akquisition: Dreer Andreas
- Kalkulation: Gabriel Josef
- Technik: Stelzer Klaus
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Nigl Gerhard
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Aslan Önder
- Montage: Dannerer Christoph
- Service: Licko Patrick
- Akquisition: Furian Claus
- Kalkulation: Eckerstorfer Karl
- Technik: Lauss Christian
- Einkauf: Eckerstorfer Karl
- Projektmanagement: Furian Claus
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Aslan Önder
- Montage: Hasenöhrl Kurt
- Service: Huber Moritz
- Akquisition: Piereder Ludwig
- Kalkulation: Leeb Andreas
- Technik: Vorhauer Werner
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Vorhauer Werner
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Leeb Andreas
- Montage: Zeilinger Franz
- Service: Gottfried Christian
- Akquisition: Tisch Andreas
- Kalkulation: Tisch Andreas
- Technik: Tisch Andreas
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Tisch Andreas
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Fellner Stefan
- Montage: Schachinger Roland
- Service: Toupal Martin
- Akquisition: Nigl Herbert
- Kalkulation: Nigl Herbert
- Technik: Tran Alexander
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Gerstmayr Thomas
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Filzmoser Franz
- Montage: Kremshuber Johann
- Service: Gerstmayr Thomas
- Akquisition: Sterrer Josef
- Kalkulation: Gasselsberger Christian
- Technik: Gstöttner Andre
- Einkauf: Huber Wolfgang
- Projektmanagement: Gasselsberger Christian
- Projekt- und Bereichscontrolling: Spiesmeyer Mario
- Logistik: Schiffbänker Josef
- Montage: Resch Andreas
- Service: Resch Andreas